1月30日，陕西地质工程有限公司召开2024年工作会议，传达贯彻落实集团公司2024年工作会议精神，就公司2024年工作安排部署。公司副总经理苏伟主持会议，全体员工参会。

党总支副书记、总经理金涛传达集团公司党委副书记、总经理荆平所作的《坚定信心谋发展 紧盯目标抓落实 奋力实现集团公司“百亿地矿”目标》和集团公司副总经理路亚平所作的《拧紧责任链条 守牢安全底线 以高水平安全保障集团公司高质量发展》工作报告。

党总支副书记万春瑛传达集团公司党委副书记白林科所作的《把党的自我革命进行到底 纵深推进新征程纪检监察工作高质量发展 为集团公司实现“百亿地矿”目标提供坚强保障》工作报告。

苏伟宣读公司2023年度先进集体、优秀标兵、优秀员工的表彰决定，领导班子为获奖集体和员工颁奖。

党总支书记、执行董事王强社传达集团公司党委书记、董事长屈永安所作的《全力以赴抓发展 动真碰硬深改革 融合赋能提党建 全面推进集团公司高质量发展迈上新征程》工作报告。总结我公司2023年工作，并就2024年重点工作安排部署：一是团结一致、谋求发展。要紧密围绕集团公司“12158”发展思路和公司中心工作，心往一处想、劲往一处使，齐心协力抓经营、千方百计揽项目、一心一意谋发展，拓展经营范围，实现经济高质量发展。二是加强学习、提高能力。要加强政治理论和专业技术的学习，不断提高综合素质，做到领导有担当、干部有作为、员工有追求，营造风清气正、积极向上的工作氛围。三是“头雁”引领，发展实体。要积极推广项目部的成功经验，从政策倾斜、技术支持等方面鼓励引导员工发展实体，形成“雁阵”齐飞、共同发展的景象。四是完善内控、抓好考核。继续完善公司各项规章制度，分批分次分重点逐项修订，让制度能切合实际、落地生根。要推动绩效考核与薪酬收入挂钩，激励员工干事创业的积极性。五要开源节流，降本增效。要加强成本管控，促进降本增效。有利于公司扩大规模、增加效益、促进发展的钱必须花、坚决花。公司上下要树立求本务实、克勤克俭的理念，营造勤俭办企的良好风气。