5月26日，集团党委委员、总会计师刘勐一行来我公司旁听指导班子政治理论学习和开展“四包四联”、接访下访工作。集团审计部主任陈诺余、业务主管谢艳，党委工作部（组织部、宣传部）张天天陪同。公司党总支书记、董事长王强社主持会议，班子成员、相关中层干部参加。

班子政治理论学习会学习了习近平总书记在中央政治局第二十五次集体学习时的重要讲话精神、习近平总书记致上海合作组织绿色和可持续发展论坛的贺信精神和《习近平谈治国理政》（第五卷）中关于生态文明建设的重要论述。班子成员围绕践行生态文明理念、推动绿色发展落地落实，结合公司实际、重点任务、生产经营、分管工作等方面逐一作交流发言。

随后，王强社从生产、经营、安全、党建、当前重点工作等方面，就公司2026年以来的工作开展情况作了详细汇报。

刘勐在听取学习交流研讨和工作开展情况汇报后，对公司现阶段取得的工作成效予以充分肯定，认为公司各项工作推进有序、运行平稳，整体保持稳健向好的发展态势，并就公司下一步发展提出三点要求，一是深化转型升级，推进高质量发展。要始终坚守既定发展战略与核心方向，深耕地质灾害治理、矿山生态修复等主营业务，筑牢发展基本盘。同步持续优化产业布局与业务结构，主动抢抓行业发展机遇，集中资源在地热开发、新能源等新兴赛道攻坚克难、谋求新突破，推动传统业务与新兴产业协同并进，全面提升发展质效。二是强化风险管控，确保可持续发展。要全面压实全流程风险管控责任，聚焦项目运营、财务管理、法律合规等关键领域，健全常态化风险排查与防控体系。持续完善内部管控体系，从制度完善、机制优化、流程规范等层面扎紧风险防线，做到事前防范、事中管控、事后复盘，防范各类经营风险，保障企业稳健有序发展。三是优化队伍建设，提升核心竞争力。要把人才建设摆在战略发展重要位置，系统化推进队伍能力建设，分层分类开展人才培养、引进与储备工作。不断优化人才梯队结构，全面提升全体员工专业素养、履职能力与团队战斗力，打造一支素质过硬、能力突出、担当有为的专业队伍，为公司长远发展提供坚实人才支撑。

会后，刘勐一行开展了接访下访工作，与部分职工进行了座谈。